Årets 2 tips
Många gånger lägger vi för stor vikt vid att försöka förbättra svagheter, när vi istället kunde lägga fokus på att få styrkorna att bli ännu starkare. Det är våra styrkor som vi når våra mål med. Det är våra styrkor som ger oss energi och kraft att kämpa mot målen.
Många gånger lägger vi för stor vikt vid att försöka förbättra svagheter, när vi istället kunde lägga fokus på att få styrkorna att bli ännu starkare. Det är våra styrkor som vi når våra mål med. Det är våra styrkor som ger oss energi och kraft att kämpa mot målen.
Tex.
Jag anställer en duktig säljare som lyckas få varje kund som skall köpa en korv att även köpa en läsk. Det visar sig sedan att den anställde inte är lika bra på att städa butiken efter stängning, det är bra städat enligt kund, men jag ser områden som bör se bättre ut.
Skall mitt fokus då ligga på att tjata på denne anställde att bättra sig på städningen eller skall jag coacha den anställde till att vidga sina vyer med merförsäljningen och försöka få alla som beställer biltvätt att även köpa spolarvätska.
Jag väljer i min roll merförsäljningen och sedan för att förbättra städning väljer jag att införa nya rutiner för alla, att vissa dagar städas vissa områden noggrannare. Det är inte säkert att den anställde blir bättre på att städa, men mina intäker kommer öka och då kanske jag på sikt kan välja andra alernativ för städningen.
Att jag fokuserar på att förstärka styrkor ger inte bara mig som ledare energi och kraft, den anställde blir mer inspirerad när den får en ny utmaning på ett område den gillar och känner sig också uppmärksammad för det denne gjort hittills. Företaget får mer intäkter och du har en medarbetare som växer, utvecklas och blir mer lojal.
Glöm inte att som ledare ge positiv feedback och uppmuntran när det finns positiva resultat. Fira framgångar, även de små och ta fram och stärk medarbetarnas styrkor.
Att jag fokuserar på att förstärka styrkor ger inte bara mig som ledare energi och kraft, den anställde blir mer inspirerad när den får en ny utmaning på ett område den gillar och känner sig också uppmärksammad för det denne gjort hittills. Företaget får mer intäkter och du har en medarbetare som växer, utvecklas och blir mer lojal.
Glöm inte att som ledare ge positiv feedback och uppmuntran när det finns positiva resultat. Fira framgångar, även de små och ta fram och stärk medarbetarnas styrkor.
